終於又快到了公司放員工旅遊假的時候了，和往年一樣今年公司可以自已去旅遊，
之後回來的時候再報帳就好，可惜公司預算有限，超出的部份只能自已付了
只好能省則省囉，在網上找了幾家訂房網站，最後決定在知名的hotels.com訂房網站訂房
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商品訊息描述:
主要設施
- 45 間客房
- 餐廳和酒吧/酒廊
- 頂樓天台
- 機場至飯店的接駁車
- 24 小時櫃台服務
- 空調
- 每日客房清潔服務
- 櫃台保險箱
- 點心吧/輕食店
- 洗衣服務
- 多語服務人員
- 行李寄存
闔家歡樂
- 免費嬰兒床
- 電冰箱
- 獨立浴室
- 電視
- 免费盥洗用品
- 每日客房服務
鄰近景點
- 位於同起
- Vincom Center 購物中心 (0.2 公里)
- 百盛廣場 (0.2 公里)
- 歌劇院 (0.3 公里)
- 胡志明市人民委員會大廳 (0.4 公里)
- 胡志明市人民委員會大廳廣場 (0.5 公里)
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
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工商時報【陳信榮╱台北報導】
2016年台灣新車銷售滿意度非豪華品牌調查結果出爐，裕隆日產汽車代理的日產（Nissan）連續第二年奪冠；現代（Hyundai）汽車今年名國內外親子旅遊次進步兩名最多，躋身前段班行列。
由汽車業權威調查機構J.D.Power進行台灣新車銷售滿意度調查，今年台灣非豪華車品牌調查結果昨（31）日公布，裕隆集團旗下日產、納智捷（Luxgen）、三菱（Mitsubishi）包辦今年調查的第一、第二與第四名，可以說是最大贏家。
去年名列前四強的福斯汽車，今年銷售滿意度調查分數大減40分、名次滑落至第八名，成這次調查的最大苦主。業界分析，今年台灣福斯調查成績不理想，主要應是受原廠柴油車廢氣排放作弊事件拖累。
J.D.Power在調查中也發現，政府推出舊換新補助政策，有效提升民眾換購新車意願；舊換新占比從去年的24％增加到今年的33％，然舊換新顧客對於銷售程序的整體滿意度僅為748分，遠低於非換購顧客的795分。
在總分為1,000分、分數愈高意味車主愈滿意的調查中，今年業界平均分數僅786分，較去年一口氣大跌26分，入榜的10個品牌得分均往下掉，舊換新車主不滿意度偏高，是主要關鍵。
J.D.Power亞太區總監Kaustav Roy分析，舊換新政策讓民眾換車意願大增，經自助旅行飯店銷商必須為增加的客流量做準備，並妥善規劃舊車換新車的流程，以改善顧客滿意度。
此外，J.D.Power在這次調查中也發現台灣車價上漲的趨勢，今年台灣汽車的中位價格為78萬元，較去年上漲4％。另，今年新車首購族持續下降至42％，較去年減少2個百分點。
個別品牌表現上，日產以797總分，連續兩年拔得頭籌，J.D.Power點出，日產在銷售主動性、經銷商設備、交易條件、銷售人員及交車程序等要素上表現尤為優異。納智捷則因為交車時間要素上表現出色，總分名列第二。
裕日車發言人李振成則認為，這是銷售服務團隊落實「安心、舒適、節能」品牌理念，與客戶間營造如家人般的情感，同時透過e化科技、接待服務配置iPad平板，給予顧客最專業、精準的服務，是該品牌贏得顧客認同的關鍵。
南陽實業代理的現代汽車，去年下半年起力推「公開透明行銷制度」，加上全台據點全面投入軟硬體更新，讓顧客感受到改變，這次新車銷售滿意度調查中，六大指標表現均有明顯進步，與業界平均值差距大幅縮小，排名更提升兩名至第六名，僅差第四名的三菱1分，擠入前段班行列，成為這次調查進步最多品牌。
繼《大長今》之後，《太陽的後裔》應該又是韓劇另一部經典之作，除了唯美浪漫的劇情外，相信看過的人應該都驚嘆於該劇的拍攝手法，一場場的爆破、直升機、大批軍火…還有更細膩的置入手法，包括面膜、漢堡、甚至自動駕駛…這種「電視劇電影化」的拍攝技巧，投入的資本自是非同小可，無怪乎台灣的戲劇文創產業紛紛投入資本市場，除了懷抱產業技術的根基不止於此外，更大的夢想應該是兩岸戲劇大餅。
中、韓劇全面攻占台灣頻道
韓國是如何將電視劇愈做愈大的？從《來自星星的你》每集製播費用三．五萬美元，到《太陽的後裔》已經大幅攀升至二三萬美元，增加的幅度高達五．六倍；除了製作團隊放眼全球的視野外，媒體公關的角色更不遑多讓，整個戲劇的檔期不僅止於亞洲媒體露出，甚至連英國媒體ＢＢＣ都大篇幅報導，將之稱為「橫掃亞洲的DRAMA」。有了高住宿優惠序號人氣的媒體披露、加上追劇的戲迷，置入性的廣告自然源源不絕，在戲劇播出前的畫面冠上贊助廠商或品牌名字，都為戲劇的拍攝奠定資金雄厚的基底。
不只韓國，中國在戲劇的拍攝上也急起直追，尤其是古裝劇，繼《後宮甄嬛傳》之後，陸續有《瑯琊榜》及《羋月傳》，當中的《羋月傳》係由《後宮甄嬛傳》原班人馬打造，每集的製播費高達二○○～二五○萬人民幣（約一二○○萬台幣），比起韓國有過之而無不及，這樣看似驚人的製作費，卻因為製作精良，加上中國電視、視頻的分別授權，單集版權費即可賣到四五○～五○○萬人民幣，網路則估計可收取二○○萬人民幣的版權費，無怪乎中國各地衛視或製作公司積極開拍大型精緻古裝劇。
從中國一四年獲准發行的戲劇達四二九部（共一萬五九八三集），到一五年上半年核准發行一五九部（共六三三○集），較一四年同期減少了十四％，然總金額卻只增加未見減少，也就是說，市場結構造就了高製作費、高品質的大劇，以往抄襲或雷厲風行的正式古裝劇將被終結。
回過頭看台灣，以目前台灣自製率最高、收視最夯的三立電視台來看，去年營收約六二億台幣，睥睨台灣各家電視台，不料近期卻驚傳大裁員，產業景氣的發展令人捏把冷汗。台灣電視劇一集最低製作費約四○萬台幣，優質點的偶像劇平均一集也不過二○○萬元網路訂飯店交易成功，還不到中國電視劇的五分之一，怎能不望塵莫及？
了解台灣電視劇發展的專業人士就指出，「台灣的廣電法再不修正，人才外流只會愈來愈嚴重」。舉例來說，一五年大陸劇在台播出檔數高達四九部（約二八○○小時），然台劇在中國播出需經過審批，核准播出的戲劇僅四部（約一五四小時），且自一二年的《後宮甄嬛傳》之後，台灣已經成為中國外銷戲劇的最大買方，二○一三～一四年中國對台銷售的版權總額增加二．八億元，暴增三倍。反觀韓劇，一五年在台播出高達七一部（約三○○○小時）戲劇，而台劇在韓國播出檔數竟然掛零。
資金堆疊的戲劇將成趨勢
由於韓國及中國都在黃金檔時間禁播境外劇，而台灣卻全面開放，容許二十四小時不限制外來劇的播出頻道，甚至允許這些外來劇大量出現冠名贊助商名稱，光是政策法規的不公平性，就對國內的電視劇發展，產生諸多限制，沒有金流來源，如何製播可與中、韓抗衡的大劇，進而提升台灣戲劇的知名度？
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